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文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-13 19:52  【字号:      】

动画电影的制作成本(不包括宣发)大概由几部分构成:1.人力2.软件3.工作电脑+服务器4.渲染农场5.房租水

动画电影的制作成本(不包括宣发)大概由几部分构成:1.人力2.软件3.工作电脑+服务器4.渲染农场5.房租水电6.公司一般性的运营费用这些加在一起,乘以制作时间

因为动画制作不牵涉摄影,布景,演员这些因素,成本比起普通电影容易计算得多

另外有一个简单的公式计算国产动画成本:全片成本 = 平均工资 ×人×时间×(好坏公司系数),比如某公司 100人团队,平均月工资8千,1年做完,总成本就是 8×12×100×(1.5-2) = 1500-2000万之间

1500万的话属于公司基本没啥福利办营业执照需要什么甚至社保公积金都不交的公司,2000万是福利比较好,气氛比较轻松的公司

大部分公司介乎于两者之间

国外如果是国外动画电影,这个系数一般也就1.5,倒不是说他们福利不好,而是本身工资水平高,人力成本所占的比重大

美国发行的动画电影的制作成本好查,在Boxoffice Mojo上可以 直接找到

Pixar的作品:《玩具总动员3》、《汽车总动员2》、《勇敢传说》的成本在 1.85-2亿美元左右梦工场的作品:《功夫熊猫2》,《疯狂原始人》,《训龙记2》成本1.35-1.5亿美元迪斯尼的作品:《冰雪奇缘》1.5亿,《超能陆战队》1.6亿环球的作品:《卑鄙的我》系列和《小黄人儿》,都是0.75亿美元左右成本,这个低是因为实际制作的llumination Entertainment实际是在法国

国内国内动画成本只能从各种网络报道上看到,往往同一部片子的报道都很混乱,得对比分析:《喜羊羊》系列每部成本1000万RMB出头《魁拔》系列首部成本达到3500万左右,之后两部2000多万

续集成本低,非常正常

《大鱼海棠》在网上能看到的报道是预算3000万,结合这部片子的质量和官方公布的一些时间信息和2d行业里一般的薪资状况来看,这个数字应该是很合理的

3D动画方面的报道比较混乱《熊出没》大约2000-2500万: “《熊出没》大电影花了一年时间制作,共有500多名技术人员参与了制作,制作成本为2000多万” (制作方谈电影版《熊出没》:光头强以公司员工为原型) 500多人参与一年,不代表500人从头到尾做满一年,而且画面质量不是很高,可以找一些行业中相对初级的制作人员来做

不过最重要的是,基于电视动画的电影,最主要的设计工作可以省了,大量的技术测试和团队磨合也可以省了

这是制作中大量消耗时间,也就是成本的地方

再考虑到熊出没本身已经有很多电视动画中积累的数字资产,就像做续集一样可以节省成本

所以2000-2500万的成本应该还是可信的

《昆塔盒子总动员》找不到具体的数字,但是从蛛丝马迹拼凑出来的信息可以知道成本控制非常出色

据说从一开始的全CG变成部分镜头由微缩布景与CG角色合成而成,也是节省了制作成本的方法

另外博彩本身就在杭州,租用了阿里云作为渲染农场来节省成本

《秦时明月》能找到些数字但没看到官方数据,从2000万,4000万到1亿都有

1亿显然不靠谱

秦时有些像熊出没,可以利用电视制作中的大量资源,基于画面程度,估计制作成本在3000-4000万之间

《龙之谷》去年上映的国产动画电影中, CG质量最好的一部

制作费用看到过六千万(《龙之谷》电影版明年6月上映 制作费高达6千万_52pk新闻中心)和一亿两种说法

据参与人员说制作时间大约1年半,内部两百人,外包公司也差不多是这个数

由此判断6千万应该更可信一些

龙之谷虽然和游戏相关,但是基本上角色和股市还是重新设计重新制作的,制作上借不到游戏的力

应该说在这个时间和成本下,制作精度还是相当高的

渲染上使用2转3的技术,控制住了渲染成本

米粒动画的下一部电影乒乓兔已经发布了预告片

预告片中的画面质量又大大的提升了不少,据说成本在一亿人民币左右

非常值得期待

《大圣归来》看到比较权威的数字是6000万

(另外听说过1亿和2,3千万两个数字,1亿应该是把宣发成本算进去的

3000万,推算过,不可能)十月数码据说本公司人数不多,只有30人左右

绝大部分制作都外包给了国内的其他公司,十月数码只做质量控制

对于一个资金时有时无的项目,这样做可以避免在资金不足的时候供养过大的团队,而把所有可以获得的资金都用在制作上

外包出去以后福利,房租,水电这些压力也会少操心很多,都由外包公司自己解决好了

考虑到四年时间和最后制作的精度,6000万也是很低的成本了

《小门神》7000万的制作成本

本人参与的项目,所以可以说得细一些

13年底有了追光动画团队的雏形(不到30人,大部分部门1-2人)开始CG制作,14年春节后快速扩大团队,在6月达到150人规模火力全开

15年7月初制作人员达到160人,CG制作结束

在CG制作这一块儿追光追求的是质量和效率,理念上比较认同新技术带来的效率提升和成本降低

动画制作,撇开前期的故事和艺术设计不算,CG这一块儿追求的是在保证质量的前提下,尽可能的压缩时间

能用100人在一个月完成的工作,尽量不要用50人在两个月完成,尽管从金钱成本上来看,似乎是一样的

但时间本身就是在消耗机会成本,这是一个你很难用金钱量化,但又真实存在的东西

凡是做过工程项目的人肯定都会有体会

因为注重新技术,和几个主要的软件供应商达成了良好的关系,可以和研发团队互动,获得很多有针对性的技术支持

考虑到国内人力成本越来越贵的现状,软件方面的支出还是非常合算的

工作站和渲染农场,包括租用阿里的云渲染都是很大很大的一笔支出

但是能用机器分担的工作量决不让人做,这是团队一开始就达成的共识

其他支出,追光在行业内算有着不错福利的

全片制作的进度和成本都在预期范围之内

随着团队磨合程度提高,制作技术革新,在下一部片子中艺术,技术和效率都会上一个新台阶

来源:知乎网h文下载 h文下载




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