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文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-12 08:28  【字号:      】

10月24、25日,中交资产管理有限公司首届战略研讨和实施推进会在北京顺鑫中盛国际会议中心召开。

导读10月24、25日,中交资产管理有限公司首届战略研讨和实施推进会在北京顺鑫中盛国际会议中心召开

公司董事长、党委书记冯锡荣出席会议并作重要讲话,会议由总经理、党委副书记芮捷主持,公司领导李磊、刘彦、李振文、陈志红以及公司总部各部门、所属各单位主要负责人参加了会议

会议形成共识,指出公司所处的内外环境正在发生深刻变化,及时对公司发展战略作出适应性调整,可以正确应对变化,更好地引领公司发展

纯情犀利哥作品锡荣指出:第一,中交资管在运营管理、资产处置、商业开发等多方面既往成绩突出,“职业化、品牌化、专业化、集约化”成效显著,发展稳健

第二,中交资管作为中交转型发展的守护者、中交产融结合的实践者、中交及社会资产价值的放大者,未来要取得大发展,必须要有大格局、大战略,要开展认知升级

第三,中交资管未来发展要全面对接中交集团的大战略,树立信心、勇于担当,努力成长为“具有全球竞争力的国际一流资产管理公司”

第四,中交资管要打造“大资管”生态体系,抓住时机、多元发展、扩大规模,快速成长为万亿资产、千亿营业额、百亿利润的“大资管”公司

第五,狠抓执行力,及时进行组织架构的适应性调整,整体推进中交资管战略实施,围绕全面对接资本市场,下大力气做大做强公司主业,打造一条以“资本运营”为核心的业务主线,围绕主业经营同步延伸拓展出“运营管理”和“产业投资”两条业务基础线

第六,中交资管要打造更好的平台,形成“吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪、埋头不埋没”的好环境,让人才辈出、尽显才华

芮捷强调各部门、各单位负责人要准确理解本次战略会议精神,认真落实会议要求,提高执行力,加大对接集团战略的工作力度,做好战略实施方案的适应性调整;在实际工作中,进一步丰富资产管理的业务内涵,不断扩大管理资产和市场边界,努力成长为“泛资产”的优秀管理者;通过战略适应性调整,专业板块今后要做好对标工作,创新业务模式,增强公司盈利能力,确保战略既定目标的实现

李磊、刘彦、李振文、陈志红在会上结合分管业务,分别对公司的战略发展方向、目标设定、实施路径作了专题发言,对公司战略所做的适应性调整表示高度认同

会议对公司的战略发展方向、目标、路径形成共识,同时树立企业远大目标,致力于将公司打造成为具有全球竞争力的世界一流资产管理公司,聚焦中心任务,围绕全面对接资本市场,快速形成“1(资本运营)+2(运营管理、产业投资)”的业务发展格局

公司各部门、各单位负责人对公司战略会议确定的战略发展方向、目标、路径进行了充分研讨,根据各自负责部门、单位的情况,分别对战略落实推进提出了初步设想,纷纷表示在今后工作中将以新的战略规划为引领,制定切实可行的有效措施,做好战略发展规划的宣贯、落实、监督,确保公司规划目标的顺利实现

报送:企业发展部 作者:王建志赵音音首席运营官 资管头条版主更多精彩 公众号ID:cccc-am 商务合作:010-58717811xiao77文学欣赏姐姐 xiao77文学欣赏姐姐




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